KPMG valjasti uudelleenkäytön käytäntöön
Miten voimme antaa kalusteille uuden elämän ja vähentää ympäristövaikutuksia laadusta ja toimivuudesta tinkimättä? Yhteistyö yrityksen KPMG kanssa vei meidät lähemmäs vastauksen löytymistä tähän Input interiorin työn ohjenuorana toimivaan kysymykseen.
Kun tilintarkastusyritys KPMG teki päätöksen uuteen pääkonttoriin muuttamisesta Oslossa, heillä oli alusta saakka voimakas visio – oli itsestään selvää, että vastuullisuus tulisi olemaan sisustuksen keskiössä. Intohimoisten tavoitteiden ja Input interiorilta saamansa tuen myötä KPMG sai nopeasti apua olemassa olevan sisustuksen tilan selvittämiseen. Seuraava vaihe oli yksinkertainen: uudelleenkäyttö, kunnostus, hävittäminen tai kierrätys.
Minimoidakseen jätteen syntymistä ja maksimoidakseen sisustuksen potentiaalin KPMG muun muassa:
· Käytti uudelleen 364 työpöytää ja 512 työtuolia niiden nykyisessä kunnossa.
· Päivitti olemassa olevia kalusteita verhoilemalla, puhdistamalla, korjaamalla ja mukauttamalla.
· Siirsi kalusteita yrityksen omiin toimistoihin täyttääkseen eri osastojen tarpeita.
· Lahjoitti kalusteita työntekijöille ja organisaatioille niiden käyttöiän pidentämiseksi.
Sisustuskonseptista vastannut arkkitehtitoimisto Zinc loi edellytykset lopputulokselle, joka yhdistää saumattomasti uutta ja kierrätettyä. Uudelleenkäyttö on suurelta osin tarkoittanut kalusteiden mukauttamista uusiin ympäristöihinsä. Esimerkiksi useita satoja tuoleja on puhdistettu ja verhoiltu uudelleen. Jätteiden minimoimiseksi verhoilusta yli jäänyt kangas käytettiin sohvatyynyihin.
– On ollut inspiroivaa tehdä yhteistyötä KPMG:n ja Zincin kanssa projektissa, jossa todellakin voimme nähdä uudelleenkäytön arvon laajassa mittakaavassa. Projekti on osoittanut, että vastuullisten valintojen yhdistäminen korkeaan laatuun ja kokonaisvaltaiseen suunnitteluun on täysin mahdollista, sanoo Grethe Friisk, Input interiorin projektipäällikkö Oslossa.
Sissel Trulsen, KPMG:n Head of Facility, kertoo uudelleenkäytön olleen heidän tavoitteenaan alusta saakka.
– Tiedostimme, että kalusteemme olisivat vielä käyttökelpoisia, mutta osa niistä vaati päivittämistä laadun parantamiseksi ja käyttöiän pidentämiseksi. Yhdessä Zincin ja Input interiorin kanssa olemme luoneet uuden toimiston, jonka sisustuksesta yli 50 prosenttia on käytetty uudelleen joko suoraan tai muokattuna, esim. verhoilun ja kunnostamisen ansiosta. Kokonaisuudessaan odotamme saavuttavamme 85–90 prosentin uudelleenkäyttötavoitteemme koko toimistoprojektin osalta.
Suurimpana haasteena hän nostaa esiin logistiikan.
– Tämän mittaluokan uudelleenkäyttö vaatii hyvää suunnittelua ja enemmän aikaa kuin uusien kalusteiden hankkiminen. Muuttoprosessi on jatkunut useita kuukausia, ja olemme koordinoineet kuljetuksen ja palvelun tarkasti minimoidaksemme ympäristövaikutukset.
Zincin vastaava sisustusarkkitehti Therese Haaland Jonassen korostaa, että uudelleenkäyttö oli luonnollinen osa suunnitteluprosessia.
– Olemassa olevien kalusteiden yhdistäminen uusiin ratkaisuihin tarjoaa ainutlaatuisia mahdollisuuksia luoda jännittäviä ja vastuullisia ympäristöjä. Projekti on lisäksi vahvistanut tietoisuuttamme käsityötaidon merkityksestä tuotteiden pitkäikäisyydelle, ja se auttaa myös edistämään paikallisten käsityöperinteiden säilymistä.
KPMG:n, Zincin ja Input interiorin yhteistyö on hyvä esimerkki siitä, miten tulevaisuuden työpaikkoja voidaan muokata. Olemassa olevien kalusteiden uudelleenkäyttö ja kunnostaminen tarjoaa mahdollisuuden säästää merkittävästi sekä ympäristöä että lompakkoa. Se on sekä vastuullista, arvokasta että käytännöllistä!
